Gestión agraria, cultura empresarial y políticas de integración.

dc.contributor.authorPisoni, Luigi
dc.date.accessioned2026-07-07T20:29:25Z
dc.date.issued2026-07-07
dc.description.abstractEn este trabajo reflexionamos sobre la relación entre la gestión agraria y las políticas rurales en las zonas desfavorecidas, con una particular referencia al contexto argentino. Partiendo desde el concepto de derecho al desarrollo y desde el rol estratégico interpretado históricamente por la agricultura en muchas experiencias internacionales de desarrollo rural, el trabajo analiza la coexistencia en la Argentina de un sector agroexportador altamente competitivo y, al mismo tiempo, de numerosos pequeños productores todavía excluidos de dinámicas económicas satisfactorias. El artículo argumenta que, en un contexto caracterizado por políticas de desarrollo rural limitadas y fragmentadas, el fortalecimiento de la cultura empresarial se vuelve un factor decisivo para el crecimiento económico y social de las áreas rurales. En esta perspectiva, los agronegocios se interpretan no sólo como una actividad técnica o productiva, sino como un enfoque de gestión más amplio basado en la planificación estratégica y en la creación de valor. Una atención particular es dedicada a la importancia de la cultura de gestión como un instrumento capaz de transformar recursos locales, identidades tradicionales y esquemas productivos en concretas oportunidades de desarrollo, hasta en contextos estructuralmente desfavorecidos. El trabajo esclarece también la relevancia de la flexibilidad y la innovación como elementos clave para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas rurales frente a los cambios de los mercados globales. Al mismo tiempo, el artículo subraya que la capacidad empresarial no puede reemplazar completamente el rol de las instituciones públicas. Por esta razón, la necesidad de políticas rurales coherentes es enfatizada, no en un sentido asistencialista, sino como instrumentos capaces de estimular el empleo, la seguridad alimentaria, la formación y la inclusión social. En términos generales, el estudio propone una visión más integral del desarrollo rural, en la cual la cultura de gestión y la gobernanza pública actúan conjuntamente en vista de la integración social y el crecimiento económico.
dc.format.extentpp. 3-11
dc.identifier.citationPisoni, L. (2026). Gestión agraria, cultura empresarial y políticas de integración: Perspectivas de desarrollo en las áreas rurales desfavorecidas. Gestión Y Economía, (1), 3–11. Recuperado a partir de https://revistas.unsta.edu.ar/index.php/gestionyeconomia/article/view/1280
dc.identifier.urihttps://rdi.unsta.edu.ar/handle/123456789/1641
dc.identifier.urihttps://revistas.unsta.edu.ar/index.php/gestionyeconomia/article/view/1280
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad del Norte Santo Tomás de Aquino. Facultad de Economía y Administración.
dc.relation.journalTitleGestión y Economía
dc.rightsLicencia Creative Commons
dc.rights.licenseCreative Commons Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es
dc.subject.keyworddesarrollo rural
dc.subject.keywordzonas desfavorecidas
dc.subject.keywordpolítica agraria
dc.subject.keywordcultura empresarial
dc.subject.keywordgestión agraria
dc.titleGestión agraria, cultura empresarial y políticas de integración.
dc.title.alternativePerspectivas de desarrollo en las áreas rurales desfavorecidas
dc.typeArticle

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